Page 33 - Özel Çağın Göz Hastalıkları Hastanesi - E-Dergi (Sayı 14)
P. 33

v




                Tamamıyla insan odaklı.           “Büyük veri” çok büyük bir güç,    kimseyi bulamadım deme
                Aplikasyonun bir büyük            veriye hâkim olan geleceğe         riski var. Ya da o çalışanı mutlu
                farkı da şu: Genelde bu tür       hâkim olur. Çünkü veri bizim       etmek için hazır olmadığı
                değerlendirmeler unvanlara        başlangıç noktamızı ve gelecek     halde müdür yapmak… Belki
                göre yapılır. Yani yönetici ya da   planlarımızı belirler. Büyük     de yönetici olmak istemiyor
                diğerleri için ayrıdır. Biz duygu   veriyi iyi de kullanabilirsiniz   ve iyi bir uzmandan mahrum
                ölçümü yaptığımız için unvanla    kötü de. Veri ben ne görmek        olacaksınız. Halbuki onunla
                işimiz yok. O hikâyeyi yani olayı   istiyorsam bana onu gösteren     yüzleşip gerçekleri ortaya
                okuyunca ben ya da başkası ne     bir şey. Önemli olan çok yönlü     koymak, “sen çok iyi bir
                hissediyor diye durumu analiz     ve gerçekçi bakabilmek.            uzmansın, sana ihtiyacım var.
                edip ortak duyguyu koyuyoruz      Şimdi oyuna Metaverse              Seni yönetici yapmıyorum ama
                ortaya.                           de katıldı. Dijital dünya          hak ettiğin maaşı veriyorum”
                Sadece şirketlere mi yönelik      vardı, yapay zekâ vardı ama        deseniz çok mutlu bir şirketiniz
                                                                                     olabilir. Burada hikâye çok
                bu aplikasyon?                    Metaverse oyunun kurallarını
                                                  değiştirecek gibi. Dünya sizce     önemli. Gerçekten o çalışanın
                Çok güzel hayallerimiz var.       nereye gidecek?                    hikâyesi ne acaba diye merak
                Önümüzdeki dönemde asıl                                              etmek risk yönetimidir.
                odaklanmak istediğimiz            Okuduğum bilim kurgular            “Yeniden Başlamak”
                şey, gençlere geri bildirim       gerçek oluyor. Ne kadar            hikâyenizle ödül aldınız. Nasıl
                verebilmek. Mesela                gerçek olacak bilmiyoruz. Yani     gelişti süreç?
                üniversitenin son sınıfına        Jules Verne’in “Ay’a Yolculuk”
                gelmişsiniz. Nerede               kitabını yazdığı yılla aya         İlkokuldan beri edebiyatı
                çalışacağınızı, ne yapacağınızı   gidildiği yıla bakarsanız bir      çok severim. Sayısala
                bilmiyorsunuz. NTF’nin            gerçeklik payı var. Ama şu var:    yönlendirilmeden önce de
                içindeki hikâyelerle o iş size    ismi Metaverse ya da başka         hikâyeler yazardım. 2010’da
                uygun mu, şirkete girmeden        şey olsun, her şeyin odağında      Zamane Hatunları diye
                o ortamın nasıl olduğunu          insan olacak. Avatarımız olsa      bir yarışma açıldı. Bütün
                anlayabilecek miyim ya da         bile insanın olmadığı yer          hayatımı, zorluklardan neler
                o şirketin hedeflerinin ne        olmayacak. İş yapış şekilleri      öğrendiğimi, oğlumun
                olduğunu biliyor muyum gibi       ve yetkinlikler farklılaşır. Kol   doğumu ve şirketimin
                sorulara cevap bulunabilecek.     gücüne dayanan çoğu iş             kuruluşu aynı döneme
                                                  değişecektir çünkü insanlar        rastladığı için iki bebeğin nasıl
                “Now to Future”a çok              daha dijital düşünmeye             birlikte büyüdüğünü birkaç
                güveniyoruz. Çünkü çok            başlayacak. Eskiden bir çeşit      sayfada yazdım. “Yeniden
                özgün. Umarım bilinirliği         yemek yapılırken, mutfak           Başlamak” oradan geliyor.
                de artar. Bir buçuk sene          ekipmanlarıyla birlikte şimdi      Bir baktım birinci olmuşum.
                oldu. Müşterilerimizden           çok kısa sürede farklı şeyler      Ödül töreninde bir tiyatro
                de öğreniyoruz. Gelen geri        yapabiliyorsunuz. İş yükü          sanatçısı hikâyemi ağlaya
                bildirimler projenin yazılımı     hafifleyip konfor artınca          ağlaya okudu. Yazmak benim
                için fırsat oluyor. Türkiye’den   yaratıcılığınız tetikleniyor.      için önemli dedim ve tekrar
                insan kaynakları alanında         Buradaki sorun, bunu fark          başladım. O süreçten feyz
                uluslararası bir proje çıkacak    etmeyen insanların ne              alarak beğendiğim kitaplar,
                eminim.                           yapacağı.                          filmler, diziler üzerine
                Kurtarıcı diye bir şey var mı?    Peki risk yönetiminin en           yazdığım kariyeryolum.com
                Danışmanlık ya da eğitim          doğru zamanı nedir?                adlı bloguma başladım. Sonra
                alınca şirket kurtulur mu?        Risk yönetimi risk oluşmadan       iki kitap yazdım. Şimdi de NTF

                Kurtarıcı şirketin kendisidir.    önce her türlü veriye büyük        için öyküler yazıyorum.
                Eğitmen ya da danışman            veri içinde ulaşabilmek,           Minerva ismi nereden
                sadece feneri tutan kişidir.      görebilmek, önlem alabilmek        geliyor?
                Feneri alıp o yolda yürüyüp       demek. Bilgi ekonomisine           Minerva, Yunan tanrıçası
                yürümemek şirketin seçimidir.     evrildiği yer burası. Ama          Athena’nın Roma versiyonu.
                Aslında şirketin danışmanları     çoğunluk risk almıyor ya da        Bilgi ve savaş tanrıçası.
                bizzat içindedir. Yukarıdan       riski görmüyor. Kaç kişi sağlık    Bendeki etkisi çok büyük.
                aşağıya hiyerarşi yerine          sigortası yaptırıyor, kaç şirket   Bir de hikâyesi var. Dedem
                aşağıdan yukarıya bilgi akışı     alacaklarını garanti altına        küçükken bana devamlı
                sağlanırsa şirket zaten ileriye   almak için alacak sigortası        mitolojik tanrıları okurdu.
                gidecektir. Eğer en aşağıdaki     yaptırıyor? Bana bir şey olmaz;    Gözlük takıyordum ve
                kişi üstlerine bilgi verebiliyorsa   ona bir şey olmamış; ben        baktım ki Venüs olamıyorum,
                o işte anlam buluyor, yaptığı işi   hallederim… Böyle diyerek        olabileceğim ne var diye
                seviyor demektir.                 krizi kendi yaratmış. Birçok
                                                  şirkette durum tam da bu.          düşündüm. Onun da baykuşu
                Verilerle çalışan biri            Görmezden gelirsek önlem           var, onun da gözlükleri var
                olduğunuz için fikrinizi          alamayız. Mesela şirkette çok      diyerek Minerva oldum :)
                merak ediyorum; hepimiz veri      iyi ama mutsuz bir çalışanınız
                peşindeyiz ya, “büyük veri        var. Sesini çıkarmadığı sürece     Çok keyifli bir hikâyeyle
                (big data)” sizce gerçekten       onun mutsuzluğunu gidermek         bitirdik sohbeti. Teşekkür
                güç müdür? Nasıl kullanılırsa     için çaba sarf eder misiniz?       ederim.
                insanlık için faydası olur?       Ertesi gün gittiğinde yerine       Ben teşekkür ederim.
                                                                                                                31
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38