Page 29 - Özel Çağın Göz Hastalıkları Hastanesi - E-Dergi (Sayı 14)
P. 29

v




                bir veri geldiği zaman neye      Bu şekilde oluşan bilgi
                bakmaları gerektiğini,           birikimi ve bakış açısı kişisel
                şirketini ve sektörünü           ve mesleki hayatınızı nasıl
                nasıl tanıyabileceklerini        şekillendirdi?
                göstermeye çalışıyoruz. O        Çok meraklı bir insanım.
                şirketin ve kişinin ihtiyacı     Gittiğim yerde yediğim
                ne, gidebileceği yollar ne?      yemeği keşfedeyim,
                Finansı kullanarak nerelere      okuduğumu keşfedeyim,
                evrilebilir? Klasik olarak       yazarın hayatını keşfedeyim...
                “bu oran budur, bunu böyle       Mesela bir kitabı yazarından
                hesaplarsın” demiyoruz           bağımsız okuyamıyorum.                    İlk finans romanı
                çünkü o zaten her kitapta var.                                             niteliği taşıyan
                                                 Hayatı o kitabı yazmasını                 “Görünmez İpler”
                Bizde klasik eğitimler çok       ne kadar etkilemiş? Hangi                 ekonometrik
                az. Örneğin zaman yönetimi       koşullarda yazmış? Pişman
                eğitimimiz, klasik Eisenhower    olmuş mu? O dönemde                       modeller ve
                matrisi yani zamanını yönet      dünya ve o ülke nasıldı?                  teorilerle yazın
                ya da başka bir metottan yola    İnsanlar nasıldı? Başka                   tekniklerini
                çıkmıyor, insanın kendisinden    yazarlar ne yazmışlar?                    harmanlayan bir
                yola çıkıyor. Kendi hayatını     Böylelikle öğreniyorum.                   eser.
                yöneten insan, kendi             Öğrendiklerimi anlatmayı,
                zamanını da yönetir. Herkes      paylaşmayı da seviyorum. Bu
                kendi zamanını yönetirse         benim hayat felsefem.
                şirket olarak da zamanınızı      Meslektaşınız Gülden
                yönetebilirsiniz. Böylece        Akdemir ile yazdığınız
                başka şeyleri yapabilecek        kitabın ana motivasyonu da
                fırsatlarınız olur. Minerva’nın   paylaşmak sanırım.
                en büyük farkı bu bakış açısı.
                                                 Evet. “Görünmez İpler”i
                Burada hedef kârlılık mı?        yazarken ikimiz de şunu
                Kârlılık zaten olmalı ama        düşündük; sorunlu şirketlerin
                paydaşları unutmamak gerek.      hepsinde ortak bir nokta
                Sürdürülebilir kârlılık için     var: insanlar bu sorunları
                paydaş değeri, yani o şirketin   kabul etmiyorlar. Yani
                müşterisini, tedarikçisini,      gerçeklikten uzaklaştıkları
                çalışanını, çevreyi gözeterek    için özgür de olamıyorlar. Bir
                etkisini nasıl ortaya            karar aldığınızda o
                koyabileceğini anlatan           karara güvenmeniz
                eğitimler kurguluyoruz. Yoksa    lazım. Sonuç
                kârlılık çok kolay. İndirirsiniz   olarak kurgusal
                fiyatları, satış yaparsınız. Kâr   bir şirket yarattık.
                edersiniz ama seneye ne          Etrafımızdaki bazı
                yaparsınız, bilemeyiz.           şirketler neden
                                                 battı; bu şirket
                Sizi araştırırken,               mesela Almanya’da
                çocukluğunuza dair               da olsaydı, iki ülkede
                yazdığınız birkaç şeyi çok       aynı anda KOBİ’ler
                sevdim. Mesela dedeniz           kurulmuş olsaydı
                masallar anlatır ve onlara       nasıl giderdi gibi
                başka sonlar yazmanızı           sorular sorarak bir
                istermiş. Bu yaratıcı yazarlık   kurgu çıkarttık.
                kurslarındaki bir teknik.
                                                 Bu noktada
                Ben de eğitim aldığımda onun     Machiavelli’nin
                bir teknik olduğunu öğrendim.    Prens hikâyesi ilham
                Dedem eski asker. Kurtuluş       verdi. Machiavelli’yi
                Savaşı’nda babası vefat ettiği   herkes sevmez.
                için Atatürk’ün himayesinde      Evet oportünist
                yetişen bir askeri makine        fakat neden diye
                mühendisi. Disiplinliydi ama     sormak lazım. Yani
                bir o kadar da yumuşaktı,        Machiavelli’nin
                şefkatliydi ve hep ileriye       hayatını ve o
                bakardı. Hep “okuduğun bir       dönemi okumadan
                şey üzerine düşün ve kendi       “amaca giden
                sonunu yaz” derdi. Yunan         her yol mübahtır”
                mitolojisinde “o, bununla        sözünü benimsemek
                kavga etmeseydi, acaba ne        çok yanlış. Gülden’le bu
                olurdu?” gibi şeyler. O yüzden   kitaba nereden başlayalım
                derin okumalar yaparım           derken, Machiavelli’nin
                çocukluğumdan beri.              hayatını anlatan bir romanla
                                                                                                                27
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34